出品 | 创业最前哨。艺术
作者 | 晓芸。家余件算
2025年头的凯地车市,“智驾平权”浪潮涌动 ,平线片职业在硬件装备上打开剧烈比赛。最懂最懂这场技能比赛中 ,芯片职业展现出繁荣的软的芯立异生机,许多前沿技能从实验室走向量产车型,司也算法司为智能驾驭的软件开展奠定了坚实根底。
但是艺术 ,在技能参数的家余件算狂欢中,一些问题也逐步闪现:部分企业急进的凯地宣扬战略,导致用户对智能驾驭功用产生误判;技能研制与实践使用场景的平线片联接不行严密,使得一些先进功用未能充分发挥价值。最懂最懂
此刻,芯片监管层面的规范办法当令出台 ,跟着工信部“功用术语共同规范”“安全鸿沟明晰界说”等细则落地,犹如给职业注入一剂镇定剂,促进咱们从头审视开展方向 。
职业在反思中敞开新的进化。正如地平线创始人余凯在2025第十七届轩辕轿车蓝皮书论坛上所言 :“铁轨不是约束,而是让火车跑得更快的根底设施 。”这一结论点明晰智能驾驭开展的要害 ,技能的价值在于服务用户 ,而非单纯的参数比拼。
作为技能普惠的典型代表,地平线凭仗软硬结合的技能途径与敞开生态战略,成为车企智能化转型的“最大公约数” 。其构建的共性技能底座 ,既可为寻求高功用智驾计划的车企供应定制化支撑,也能协助寻求高效落地的企业完结规范化 、低本钱布置,让职业在聚集用户价值上跑得更稳更快 。
在这场从技能狂飙到理性回归的职业革新中 ,地平线的探究颇具启示含义。当智能驾驭离别噱头式竞赛,怎么在用户价值与工业晋级之间找到平衡 ?这家企业的实践或许能为职业破局供应要害思路。
1965年,英特尔创始人戈登・摩尔依据半导体职业开展规律,提出闻名的 “摩尔规律”——集成电路上可包容的晶体管数目 ,约每隔18-24个月便会增加一倍 ,功用也将进步一倍 。
这条规律好像科技工业的“黄金原则”,驱动着芯片晶体管数量从1971年首块通用处理器的2300个,飙升至现在的百亿规划 。但是,不断地缩小芯片的尺度总会有物理极限 ,“摩尔规律”的原始形状面临着“物理天花板”。
时刻到了2016年,地平线所提出的“算法界说硬件、场景驱动立异”的软硬协同途径,依托对场景的深入洞悉,为这一困局供应了全新解题思路,也为用户带来更安全、高效的驾驭体会。
如余凯所言 :“地平线是最懂芯片的软件算法公司 ,也是最懂软件算法的芯片公司。” 。
地平线的破局要害,藏在自研的BPU架构里。曩昔十年间,地平线接连推出三代BPU(Brain Processing Unit)智能核算架构,彻底打破“堆晶体管换功用”的传统思想。
打个比如,传统芯片像“菜商场”,不管买菜、卖鱼仍是修电器都能将就;而BPU则是专为智驾打造的“定制厨房” ,经过定制化的硬件加快单元和指令集,将智能驾驭最中心的图像识别 、途径规划等运算功率进步到极致 。
与通用GPU比较 ,BPU能在相同功耗下完结更多核算任务。然后让用户在实践驾驭中享用更流通 、智能的辅佐功用。
在BPU架构继续进化的一起 ,地平线依据该架构打造了梯度化的“征途”系列车载智能核算计划,以满意从根底ADAS到高阶主动驾驭的多样化需求 。
以地平线本年推出的新一代车载智能核算计划征途®6系列为例,其经过“软硬一体”架构完结了场景化打破。6款不同算力装备掩盖了泊车、高速领航、城市导航辅佐等全场景需求,并针对不同场景的算力特征进行了定制优化 。这样的规划不只协助车企下降研制本钱 ,加快产品迭代,推进工业晋级,还能让不同预算的用户都能享用到适配的智能驾驭技能 。
“芯片+软件”的软硬协同战略,本质上是在破解智能驾驭年代的“不或许三角”——算力、功率与本钱的平衡难题。既能满意车企对高功用的需求 ,又能操控本钱 ,真正在算力与本钱间找到平衡点 。
余凯所言